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廚電分享|創業導師李開復給廚房電器加盟者的經驗和忠告
發布時間:2018-12-05分享:23瀏覽:21505 評論
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廚電分享|創業導師李開復給廚房電器加盟者的經驗和忠告

導語

被譽為“創業導師”的李開復,分析了全球互聯網趨勢下中國創業的優勢,給國內創業者提出了中肯的建議。在李開復看來,雖然國內創業競爭非常殘酷,但未來將非常美好,中國的“獨角獸”們將具有更強大的競爭力。李開復關于創業的經驗和忠告,你受用了嗎?

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給創業者的忠告

1.先畢業or先創業

我曾寫過《給想創業的年輕人的一封信》,當時我提出先參與創業再主導創業。現在中國環境已經成長這么多年了,有一批大學畢業生,他們讀大學的時候在試著創業,畢業的時候其實已經有經驗了。所以我覺得今天的大學生,個人應該知道自己是不是符合這個少數的需求,但是我不會再說大學生都不要畢業就創業了,有那么一小批是有天生的基因跟積累、經驗是可以這么做的。


2.讀書 看報 湊熱鬧

中國在政策方面更有執行力和魄力,所以有些事情一出來,就要趕快掌握機會。相對美國,中國決策會比較快,這往往帶來商機。比如自貿區突然給海淘生意帶來商機,沒有看到就失去機會。我覺得任何一個機構都應該去研究政策,要不然的話可能就錯失商機。


3.創業不要過分推己及人

創業者常常會陷入一個挑戰,把自己的感情和需求灌在自己一定要創業的方向。這種感情流露最常見的就是父母親,總想著如何幫助更多的父母和孩子。我建議,所有0-3歲想做創業的朋友們,先審視一下我們的需求是不是有足夠的人群。有時候一件事情我們還是要順勢而為,而不是逆勢而為。找錯渠道對創業挑戰很大的。


4.給世界最大改變的人就是創業者

有一批人從骨子里就是創業者,我自己真的是一個工程師出身,也許職業經理人,但是我并不覺得我是一個骨子里就有狼性的創業者。我覺得給世界最大改變的人就是創業者,我們這些不見得適合做創業者的人應該做服務創業者。所以我會20多歲繼續做我的工程師,30多歲開始服務創業者。


 李開復從蘋果谷歌微軟學到的經驗

1.能鼓舞你的員工,能幫助員工做決定的,能幫助公司的管理做正確的決定。

2.一個優秀的領導人和管理機制:好的領導者需要有多種領導模式,不同的公司階段需要不同的領導能力,從沖刺到穩定,到危機,需要的是不同的領導能力,需要你獨裁也許也需要你授權、有些時候需要你培養等!

3.你要知道自己的公司產品方法論是什么,堅持這個方法論,確保它的可擴張性。

4.可以享受自信和驕傲,艱難的時候也能放下身段做到妥協。

5.信息時代人的價值是被放大的,一定要挖、慷慨、留住!

6.制定留住人才的制度!

7.怎么管理聰明人:讓聰明人對公司和老板有感情;老板要 看得到聰明人的成就,不是他做了什么,是要看到他做的工作背后的巨大價值; 聰明人希望被信任被放權。

8.精確地預測危機:預測人的危機、預測資金的危機、提前處理!


全球互聯網趨勢下 中國創業的八大優勢

1.人口紅利

2.創業者的領導力

3.中國的團隊

4.巨大的用戶群

5.中國政府推出的高效政策和到位的補助

6.后發優勢

7.草根優勢

8.中國的金融優勢


 在中國怎樣才能成功創業

第一,找到機會。中國與美國不一樣,如果你不找機會,硬做一個技術顛覆,可能會讓自己走很多彎路。比如自由貿易區設立后可以做進口車生意,如果你第一個想到這點,就有很大的優勢;如果很多人都想到了,但你執行得最好,你也有巨大的優勢。


第二,找到機會后,要形成小壟斷。在互聯網里,你找到你的灘頭就是建立一個小壟斷,這個小壟斷可以成為一個更大的壟斷,讓你有可能有一天成為像BAT這樣的公司。就像過去滴滴主要做打車市場,現在快速進入專車領域;就像亞馬遜開始賣書,后來賣DVD產品,就是一個橫向和縱向擴張。最后,你要建一道護城河,大家知道騰訊和阿里有非常強的護城河,小米也在建它的護城河,手機是它的核心業務,但是經過投資各個不同的硬件公司,也形成了一道護城河。


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